Marcus Brandstetter (Geschäftsführer)

Seit fast 20 Jahren ist Marcus Brandstetter in der Softwarebranche tätig. Ab 1992 arbeitete er für internationale Konzerne im IBM AS/400 (iSeries) Umfeld. Seine Aufgaben waren die Entwicklung von Businesslösungen auf der AS/400 und Projektmanagement. 1998 wechselte er in die Selbständigkeit.

Er erweiterte sein Portfolio indem er begann Entwicklerressourcen in Weißrussland aufzubauen um auch die Softwareentwicklung im PC Bereich abdecken zu können. Seine Challenge ist es, gemeinsam mit seinen Teams, die Projektdurchführung in der Softwareentwicklung auf hohem Niveau zu halten. Er definiert die Workflows die einen reibungslosen Projektablauf länderübergreifend sicherstellen.

Stefanie Turni (Administration)

Stefanie Turni sorgt nicht nur für den reibungslosen Ablauf aller administrativen Prozesse. Als angehende Juristin kümmert sich Stefanie auch um das Vertragscontrolling und die Personaladministration. Durch ihr starkes Gespür für Ästhetik und Ihrer Hands-On-Mentalität ist sie eine unentbehrliche Unterstützung bei all unseren Werbe-, Event- und Marketingprojekten.

Mag. Claudia Kitzmüller (Personalmanagement)

Claudia Kitzmüller ist für die Personalentwicklung, das Personalcontrolling und die Personalverwaltung sowie für arbeitsrechtliche Aspekte bei Specific-Group zuständig.

Ihr Hauptaugenmerk liegt in der Optimierung der Prozesse rund um das Personalwesen und der Projektabläufe sowie in der Herstellung und Verbesserung einer standortübergreifenden effizienten Kommunikation und Zusammenarbeit sämtlicher Mitarbeiter.

Werner Klomfar (Projektkoordinator)

Mit 20 Jahren Erfahrung in der IT Branche verfügt Werner Klomfar über fundierte Kenntnisse in den Bereichen Projektmanagement, Softwareentwicklung und Netzwerken. Sein Schwerpunkt liegt im Bankwesen und im Bereich ERP Systeme.

In seiner Eigenschaft als zertifizierter Scrum Master ist Werner Klomfar für das Overall Projektcontrolling zuständig. Gemeinsam mit den Projektleitern sorgt Werner Klomfar vor allem für eine reibungslose Projektabwicklung unter Einhaltung der firmeninternen Richtlinien und sorgt für eine durchgängige Kontrolle der Projektfortschritte.

DI Andreas Berger (Projektmanager)

Andreas Berger integriert seit vielen Jahren interdisziplinäres Projektmanagement- und CSCW-Knowhow von seiner Forschungs- und Lehrtätigkeit an der TU-Wien und Universität Wien in die Specific-Group.

Seine große Leidenschaft ist die Analyse von komplexen Systemen und Kundenanforderungen, um diese dann durch ausgeklügelte Konzepte in leicht erweiterbare und userfreundliche Applikationen zu verwandeln. In der Vergangenheit realisierte Andreas Berger zahlreiche Projekte, wie zum Beispiel Personaleinsatzplanungen, Zahlungsverkehrsportale, komplexe Schnittstellen, Reportings und Data Warehousing...

Rusi Bozukov (Projektmanager)

Als Early Adopter ist Rusi Bozukov die Innovationskraft in unserem Unternehmen. Er verfügt über fundiertes Know How in den Bereichen Web 2.0, Usability und Mobile Technologien. In seiner Funktion als Projektmanager ist Rusi Bozukov oft auch als Berater für die Kunden tätig.

Als solcher ist er von den Kunden sehr geschätzt, da er es versteht auf Basis von Grobkonzepten optimale Lösungen zu finden.

DI (FH) Marcus Wimmer (Projektmanager)

Marcus Wimmer bringt einige Jahre Softwareentwicklungserfahrung aus der Automobilzulieferindustrie mit. Seine Tätigkeit bei Specific-Group verbindet er mit seiner Forschungs- und Lehrtätigkeit für die Fachhochschule Technikum-Wien. Besonders bei der Analyse komplexer Projekte, auch wenn diese kundenseitig nicht optimal aufbereitet sind, nützt er diesen Erfahrungsschatz, sich die notwendigen Informationen zu beschaffen, um diese dann für das Entwicklerteam gut strukturiert aufzubereiten. Marcus Wimmer ist bekannt dafür, immer die richtigen Fragen zu stellen.

David Bauer (Projektmanager)

David Bauer hat mehrere Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung. Bei Specific-Group ist er für das Projektmanagement zur Umsetzung von Client/Server Applikationen (.NET und Java), mobilen Anwendungen sowie von Applikationen zur digitalen Bildverarbeitung im Industriebereich (Qualitätsprüfung) zuständig.

Mag. Thomas Hiebler (Projektmanager)

Seine tiefgehenden Kenntnisse in der Softwareentwicklung und als Projektmanager im nationalen wie internationalen Umfeld kann Thomas Hiebler optimal bei Specific-Group einsetzen. Durch die eingehende Beschäftigung im Bereich der Kommunikation, vor allem im interkulturellen Kontext, fällt es ihm leicht effiziente Ergebnisse gemeinsam mit dem Entwicklungsteam zu erzielen und die Wünsche des Kunden zeitgerecht umzusetzen.

Seine Interessensgebiete liegen primär in der agilen Umsetzung von Projekten und einem kontrollierten Zusammenspiel zwischen Zeit, Kosten und Features. Neben den klassischen Projektmanagement-Methoden treten dabei immer mehr agile Ansätze wie Scrum oder Kanban in den Vordergrund.

Mag. Robert Wöhnhart (Projektmanager)

Die herkulische Aufgabe, der Verbindung der wirtschaftlichen und technischen Interessen der Kunden - als Business Analyst und Projektmanager - wird von Robert Wöhnhart "in time, in quality & in budget" erbracht.

Als zweiten Bereich betreut Robert Wöhnhart das Projekt "SPG goes tender" und ist somit für die nachhaltige Ertragsentwicklung und den Aufbau eines neuen Geschäftsfelds der SPG verantwortlich.

Ing. Sabrina Sumser (Projektmanager)

Sabrina Sumser hat ihren IT-Einstieg als Entwicklerin im Bereich Business-Internet begonnen und ist dann über den Weg der Datenbanken- und Schnittstellen-Entwicklung in das Aufgabengebiet des Projektmanagement eingestiegen.

Sabrina kann ihre Erfahrung im Immobilien- und Finanzsektor und der dabei starken Verknüpfung in den osteuropäischen Raum effizient im Bereich des internationalen Projektmanagements einsetzen und ihre Vorliebe für Prozesse und Prozessstandardisierung bei der Business Analyse nahtlos integrieren

Stefan Pfeifer

Intern bezeichnet als "der Punisher" oder "Tasklistenfundamentalist" ist Stefan Pfeifer zuständig für die Projektkontrolle. Kein offener Punkt entgeht hierbei seiner Aufmerksamkeit. Stefan Pfeifer überprüft in regelmäßigen Abständen sämtliche Projekte, nach noch nicht erledigten Aufgaben. Im Dienste der Früherkennung sorgt er dafür, dass Projekte nicht notleidend werden, sondern rechtzeitig korrigierende Maßnahmen gesetzt werden können.